M?i n?m, th? gi?i b? thi?t h?i h?n 100 t? USD do tr?m c?p. Nh?ng thi?t h?i này ch? y?u ??n t? các c?a hàng bách hóa bán l?, siêu th?, kho hàng, ... Ngoài ra, t? l? tr?m c?p ?? gia d?ng là l?n nh?t. Lo?i này chi?m ba v? trí hàng ??u trong t?ng s? các s?n ph?m tr?m c?p m?i n?m. N?u b?n có m?t k? ho?ch h?p ly ?? gi?i quy?t lo?i v?n ?? này. Khi ?ó b?n có th? mang l?i l?i nhu?n cao cho các doanh nghi?p này.
Các bi?n pháp ch?ng tr?m trong quá kh?
Tr??c ?ay vi?c ch?ng tr?m siêu th? là ph?i d?a vào giám sát ?? gi?i quy?t. Nh?ng ?ay kh?ng ph?i là 100% ?? ch?ng tr?m.
Có m?t tr??ng h?p nh? v?y trong m?t siêu th? ? m?t th? tr?n, n?i siêu th? b? tr?m m?i ngày. R?i m?t h?m t?i b?t g?p m?t bà l?o ?n tr?m th?t l?n. Sau khi tra h?i, t?i ???c bi?t bà c? dùng nhi?u y?u t? ?? theo d?i mà kh?ng th?y ???c, cho hàng vào l?y ??. Sau ?ó mua m?t s? th? r? ti?n ?? thanh toán t?i c?a. Vì ?? l?n tu?i nên nhan viên th? l?ng c?nh giác kh?ng ?? x?y ra tình tr?ng tr?m hàng. ??ng bao gi? nghi ng? bà già. B?ng cách này, bà c? ?? dùng chiêu này ?? liên t?c l?y tr?m hàng.
Cách siêu th? nh? ch?ng tr?m
Nói chung, chúng ta nên chú y ??n các khía c?nh sau:
1. Trong b? c?c t?ng th? c?a siêu th? ph?i chú y ??n lu?ng nhìn th?ng su?t, kh?ng ?? l?i ng? c?t;
2. B? trí c?a k? x? hàng nên theo m?t ???ng th?ng, tránh các góc và va ch?m càng nhi?u càng t?t;
3. L?i ?i ph?i ???c gi? th?ng thoáng và kh?ng có ch??ng ng?i v?t ? gi?a;
4. Gi?a qu?y thanh toán và c?a ph?i có m?t kho?ng cách nh?t ??nh. Qu?y thanh toán và k? ?? hàng nên ??t th?ng ??ng ?? ch? nhan có th? quan sát r? tình hình bên trong c?a hàng.
Th?ng kê cho th?y, nh?ng m?t hàng d? b? th?t l?c nh?t trong các c?a hàng m? bán là thu?c lá, m? ph?m, s?n ph?m d?u g?i ??u, s?a b?t và các lo?i hàng hóa giá cao, d? mang theo. L??ng hàng hóa b? t?n th?t này chi?m kho?ng 50% ??n 70% t?ng s? hàng hóa b? t?n th?t. N?u nh?ng hàng hóa này ???c b?o v?, chúng có th? gi?m thi?u t?n th?t m?t cách hi?u qu?.
C?a hàng ch? y?u tr?ng bày nh?ng m?t hàng d? b? m?t tr?m nh?t ? n?i mà chúng d? nhìn th?y nh?t, ?? dù b?n r?n l?m c?ng có th? tr?ng coi nh?ng món hàng này và t?ng ?? khó cho k? tr?m.
Bên c?nh ?ó, hàng hóa d? b? m?t c?p nh?t kh?ng nên ?? trên k? g?n c?a ra vào, vì xe ra vào c?a ??ng, nhan viên bán hàng kh?ng d? phát hi?n hay phan bi?t ???c k? tr?m. Bên c?nh ?ó, c?ng có th? áp d?ng ph??ng th?c qu?n ly t?p trung ?? t?p trung m?t s? s?n ph?m d? th?t l?c, giá cao vào m?t khu v?c t??ng ??i nh? ?? t?o thành m?t kh?ng gian mua s?m t??ng t? nh? m?t khu v?c ngo?i khu, s? r?t có l?i cho vi?c phòng ch?ng tr?m c?p. .
??i v?i m?t s? khách hàng có bi?u hi?n b?t th??ng, ng??i ?i?u hành và nhan viên siêu th? ph?i có bi?n pháp phòng ng?a nh?t ??nh. N?u khách hàng ? trong góc khu?t quá lau, nhan viên bán hàng ph?i “b?t ch?p” ?i m?t kho?ng cách nh?t ??nh ?? quan sát. Khi phát hi?n “khách hàng” có hành vi trái pháp lu?t ph?i th?ng báo k?p th?i cho b? ph?n liên quan ?? x? ly.
Cu?i cùng, b?n c?ng c?n m?th? th?ng an ninhd? dàng ?i ??n l?p b?o m?t cu?i cùng ?? ch?ng tr?m siêu th? nh?t.
Ch? c?n l?p ??t h? th?ng an ninh d? dàng ? c?a ra vào, ?? trong tr??ng h?p kh?ng thanh toán hóa ??n, c?a s? ???c báo ??ng; s? m?t mát do tr?m c?p gay ra ???c ng?n ch?n.
Nguyên ly ho?t ??ng c?a nó là ??t ?ng-ten phát hi?n ? c?a, khóa nh?n m?m ho?c nh?n c?ng cho hàng hóa c?n bán; ?i ra kh?i c?a hàng mà kh?ng c?n gi?i m? ho?c m? khóa th?ng qua máy tính ti?n, và ?ng-ten phát hi?n s? t? ??ng phát ra am thanh báo ??ng ?? th?ng báo cho nhan viên bán hàng và c?a hàng 锛 孴 anh ta hàng hóa ?? b? ?ánh c?p.
Nó s? kh?ng gi?ng nh? h? th?ng giám sát, s? khi?n khách hàng c?m th?y khó ch?u, kh?ng th? l?p vào phòng th? ?? mà còn ?óng vai trò r?n ?e khi?n k? tr?m kh?ng dám vào.
??ng lo l?ng v? vi?c khi có quá nhi?u ng??i, h?y lo l?ng r?ng khách hàng s? tr?c ti?p l?y ?? và r?i ?i. T? l? th?t thoát ?? gi?m m?nh. Th?ng th??ng m? c?a hàng siêu th? nh?, n?u th??ng xuyên b? tr?m ?? gì ?ó thì h?y
??n l?p ??t thi?t b?ch?ng tr?m siêu th?, ??m b?o s? kh?ng h?i h?n.